Masterclass organisatiecultuur veranderen
De meeste directies (90%) plaatsen organisatiecultuur in hun top drie prioriteiten, maar slechts 30% geeft aan dat er effectief aan cultuurambities wordt gewerkt. Tijdens deze masterclass leren we je hoe je effectief een cultuurplan opstelt en wissel je onderling met elkaar ervaringen uit over hoe je de teamcultuur kunt verbeteren.
Masterclass organisatiecultuur veranderen
De meeste directies (90%) plaatsen organisatiecultuur in hun top drie prioriteiten, maar slechts 30% geeft aan dat er effectief aan cultuurambities wordt gewerkt. Tijdens deze masterclass leren we je hoe je effectief een cultuurplan opstelt en wissel je onderling met elkaar ervaringen uit over hoe je de teamcultuur kunt verbeteren.
Het programma bestaat uit 7 modules die plaats vinden tussen 12:00 en 17:00.
Module 1: Culture is the soil! Een systeem-diagnostische kijk op organisatiecultuur | 07-10-2024 in Amsterdam 12:00 - 17:00
De waarde en bijdrage van organisatiecultuur begrijpen, en het gesprek hierover intern kunnen initiëren. Dat is de vertrekbasis om cultuur-interventies op te zetten. In deze sessie ga je aan de slag met je eigen cultuurvragen...klein of groot! En natuurlijk...hoe houd je deze aandacht ook gaande? We besteden hier ook aandacht aan het de opbouw van een aangepast cultureel dashboard. Cultuurontwikkeling heeft focus nodig! Of durven we dit ook management te noemen?
Module 1: Culture is the soil! Een systeem-diagnostische kijk op organisatiecultuur | 07-10-2024 in Amsterdam 12:00 - 17:00
De waarde en bijdrage van organisatiecultuur begrijpen, en het gesprek hierover intern kunnen initiëren. Dat is de vertrekbasis om cultuur-interventies op te zetten. In deze sessie ga je aan de slag met je eigen cultuurvragen...klein of groot! En natuurlijk...hoe houd je deze aandacht ook gaande? We besteden hier ook aandacht aan het de opbouw van een aangepast cultureel dashboard. Cultuurontwikkeling heeft focus nodig! Of durven we dit ook management te noemen?
Module 2: De interventie-winkel van organisatiecultuur | 14-10-2024 in Amsterdam 12:00 - 17:00
In de bouwwinkel van organisatiecultuur kan je heel wat tools en methodieken vinden. En de keuze hangt sterk samen met assumpties en overtuigingen die in jouw organisatie aanwezig zijn. In deze sessie verkennen we de verschillende (interventie)benaderingen: de psychologische, sociologische en antropologische aanpak van cultuurontwikkeling. We verkennen hun unieke bijdrage, alsook de methodieken en tools die zij promoten.
Module 3: The Big Five van organisatiecultuur (& Ugly Five) | 04-11-2024 in Amsterdam 12:00 - 17:00 Cultuur is een gelaagd gebeuren. En elke laag heeft zijn eigen interventielogica. In deze sessie staan we stil bij de Big Five van cultuurontwikkeling: verhalen, rituelen, helden/leiderschap, waarden en paradigma’s. Een culturele safaritocht langs praktijken en interventie-formats om met deze gelaagdheid aan de slag te gaan. En met uitstapjes naar de Ugly Five; de lastige en soms lelijke zijde van deze culturele gelaagdheid.
Module 4: Cultuur in teams uitbouwen | 18-11-2024 in Amsterdam 12:00 - 17:00
In deze sessie zoomen we in op het bouwen aan sterke teamculturen. Het team als kleinste organisatie-eenheid en cultuur- habitat! Benieuwd wat we hierover kunnen leren uit de wereld van sportteams? Zij zetten alvast in op een cultuur van gedeeld leiderschap, en boeken hiermee concrete resultaten! Hun inzichten zijn vertaalbaar naar onze gekende wereld van organisaties. Of wat kan een Australisch rugbyteam ons leren over cultuurontwikkeling in teams.
Module 5: Programmatuur voor het onderhouden, renoveren en saneren van cultuur | 25-11-2025 in Amsterdam 12:00 - 17:00
Werken aan organisatiecultuur vraagt om doordachte programmatuur en systematiek. In deze sessie gaan we op zoek naar de verschillende stappen die vereist zijn om met cultuuruitdagingen om te gaan. Want een onderhoudsprogramma vergt een andere aanpak dan een vernieuwings- of renovatieprogramma! En wat als sanering aan de orde is, als de cultuur ongezond is geworden? Niets is voor eeuwig! Je kan maar beter voorbereid zijn op wat kan/zal komen.
Module 6: Geek-companies en hun aanpak van organisatiecultuur | 02-12-2025 in Amsterdam 12:00 - 17:00
Snel groeiende TECH-organisaties slagen er blijkbaar in om cultuurontwikkeling én performance met elkaar te verbinden. Maar ze maken daarbij soms wel radicaal andere keuzes...over samenwerken, aansprakelijkheid en eigenaarschap. Wat kunnen we leren van deze Geeks!
Module 7: De noden van de homo culturalis | 09-12-2025 in Amsterdam 12:00 - 17:00
In deze afsluitende sessie zetten we de individuele mens en zijn noden centraal. Organisaties moeten meer dan ooit aan de slag met diepmenselijke noden als belonging, participatie en zingeving. We gaan op zoek naar best practices van binnenlandse en buitenlandse organisaties. Omdat ‘happy cows’ meer melk geven? Kan best, maar de homo hubris heeft in al zijn overmoed en egodrang ook begrenzing nodig. We verkennen in deze sessie een aantal nieuwe inzichten rond het bouwen aan een Thriving People Culture.
Module 2: De interventie-winkel van organisatiecultuur | 14-10-2024 in Amsterdam 12:00 - 17:00
In de bouwwinkel van organisatiecultuur kan je heel wat tools en methodieken vinden. En de keuze hangt sterk samen met assumpties en overtuigingen die in jouw organisatie aanwezig zijn. In deze sessie verkennen we de verschillende (interventie)benaderingen: de psychologische, sociologische en antropologische aanpak van cultuurontwikkeling. We verkennen hun unieke bijdrage, alsook de methodieken en tools die zij promoten.
Module 3: The Big Five van organisatiecultuur (& Ugly Five) | 04-11-2024 in Amsterdam 12:00 - 17:00
Cultuur is een gelaagd gebeuren. En elke laag heeft zijn eigen interventielogica. In deze sessie staan we stil bij de Big Five van cultuurontwikkeling: verhalen, rituelen, helden/leiderschap, waarden en paradigma’s. Een culturele safaritocht langs praktijken en interventie-formats om met deze gelaagdheid aan de slag te gaan. En met uitstapjes naar de Ugly Five; de lastige en soms lelijke zijde van deze culturele gelaagdheid.
Module 4: Cultuur in teams uitbouwen | 18-11-2024 in Amsterdam 12:00 - 17:00
In deze sessie zoomen we in op het bouwen aan sterke teamculturen. Het team als kleinste organisatie-eenheid en cultuur- habitat! Benieuwd wat we hierover kunnen leren uit de wereld van sportteams? Zij zetten alvast in op een cultuur van gedeeld leiderschap, en boeken hiermee concrete resultaten! Hun inzichten zijn vertaalbaar naar onze gekende wereld van organisaties. Of wat kan een Australisch rugbyteam ons leren over cultuurontwikkeling in teams.
Module 5: Programmatuur voor het onderhouden, renoveren en saneren van cultuur | 25-11-2025 in Amsterdam 12:00 - 17:00
Werken aan organisatiecultuur vraagt om doordachte programmatuur en systematiek. In deze sessie gaan we op zoek naar de verschillende stappen die vereist zijn om met cultuuruitdagingen om te gaan. Want een onderhoudsprogramma vergt een andere aanpak dan een vernieuwings- of renovatieprogramma! En wat als sanering aan de orde is, als de cultuur ongezond is geworden? Niets is voor eeuwig! Je kan maar beter voorbereid zijn op wat kan/zal komen.
Module 6: Geek-companies en hun aanpak van organisatiecultuur | 02-12-2025 in Amsterdam 12:00 - 17:00
Snel groeiende TECH-organisaties slagen er blijkbaar in om cultuurontwikkeling én performance met elkaar te verbinden. Maar ze maken daarbij soms wel radicaal andere keuzes...over samenwerken, aansprakelijkheid en eigenaarschap. Wat kunnen we leren van deze Geeks!
Module 7: De noden van de homo culturalis | 09-12-2025 in Amsterdam 12:00 - 17:00
In deze afsluitende sessie zetten we de individuele mens en zijn noden centraal. Organisaties moeten meer dan ooit aan de slag met diepmenselijke noden als belonging, participatie en zingeving. We gaan op zoek naar best practices van binnenlandse en buitenlandse organisaties. Omdat ‘happy cows’ meer melk geven? Kan best, maar de homo hubris heeft in al zijn overmoed en egodrang ook begrenzing nodig. We verkennen in deze sessie een aantal nieuwe inzichten rond het bouwen aan een Thriving People Culture.
Leerdoelen
In deze masterclass leer je hoe je de knowing-doing gap kunt verkleinen en werken we met concrete praktijken, tools en scripts om je cultuurplan vorm te geven. Cultuur bouw je dag na dag op. We focussen op dagelijkse, schaalbare cultuurinterventies.
Ben je beter in staat om cultuur op de organisatie-agenda te zetten, en een passende richting te kiezen om ermee aan de slag te gaan
Heb je vanuit verschillende invalshoeken een beter inzicht in wat cultuur is
Begrijp je beter hoe je op zowel individueel, team- als organisatieniveau aan de slag kan gaan met cultuurontwikkeling
Kun je een evenwichtiger (Big 5)-antwoord bieden op de gelaagdheid van cultuur, en heb je een work-out gedaan van (nog ongekende) cultuurspieren...
Krijg je 10 kerninzichten alsook een concrete toolkit mee om de culturele knowing-doing kloof in je organisatie te helpen dichten
Is je denken over organisatiecultuur wellicht verstoord, maar geven we je de garantie dat het opnieuw in orde zal komen
En zit je momenteel nog niet aan het stuur van organisatie- en cultuurontwikkeling? Het kan na de opleiding zomaar gebeuren!
Is er meer bekend over welke sprekers er aanwezig zullen zijn?
Ja, onze brochure is het meest actueel. Bovenaan de pagina kun je deze geheel vrijblijvend aanvragen.
Voor wie is deze masterclass bedoeld?
Dit programma is voor leiders, begeleiders en docenten die op zoek zijn naar nieuwe inzichten, handvatten en tools om cultuurontwikkeling, binnen de eigen organisatie, vorm te geven.
Krijg ik na afloop een officieel certificaat van deelname?
Ja, deelnemers ontvangen een certificaat van deelname van de Universiteit van Amsterdam.
Copyright UvA 2024